Ideenfindung

Erfolg benötigt ständigen Nachschub an guten Ideen. Dies gilt nicht nur für Start-Ups, die mit radikalen Innovationen den Markt aufrollen. Die Weiterentwicklung ihrer bestehenden Produkte und Dienstleistungen ist für Unternehmen aller Größen und Marktpositionen existenziell. Um dauerhaft (international) wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich gerade Unternehmen aus Hochtechnologieländern unserer Meinung nach immer wieder neu erfinden. Gute Ideen sind dabei keine Zufallsprodukte aus Kreativität und Phantasie, sie können gezielt erarbeitet werden. Auf den Punkt brachte es Thomas Alva Edison: "Genie ist 1% Inspiration und 99% Transpiration."
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir durch zeit- und kosteneffiziente Workshopkonzepte eine Vielzahl an Ideen zur Erreichung folgender Ziele:

• Weiterentwicklung bestehender Dienstleistungen und Produkte (Produktinnovation)
• Verbesserung unternehmensinterner Abläufe (Prozessinnovation)
• Entdeckung neuer Anwendungsfelder für bestehende Produkte zur Erschließung neuer Märkte (Nutzeninnovation).

Projektablauf

Um Ihnen zu verdeutlichen, wie der Ablauf der Ideenfindung für Sie aussehen kann, skizzieren wir Ihnen im Folgenden einen beispielhaften Projektablauf.

Individuelle Vorbereitung

Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot gemäß Ihren spezifischen Ansprüchen. Nach Vertragsschluss beginnt das Projekt mit einem ausführlichen Briefing. Auf Grundlage dieser Informationen werden zwei Innovationsworkshops konzipiert. Um zu verhindern, dass durch zu allgemein gehaltene Suchfragen die Ziele der Ideenfindung aus den Augen verloren werden, werden zunächst präzise Suchfelder definiert. Die Suchfelder berücksichtigen Markttrends, Kundensicht und die strategische Ausrichtung der Auftraggeber. Im weiteren Verlauf der Vorbereitung werden die optimale Zusammensetzung der Workshopteilnehmer bestimmt und die best geeigneten Kreativitätstechniken ausgewählt.

Innovationsworkshops

Der Hauptteil der Ideenfindung besteht aus zwei Innovationsworkshop. Im ersten Kreativworkshop wird auf Basis der zuvor definierten Suchfelder mithilfe geeigneter Methoden und Kreativitätstechniken eine Vielzahl von Ideen generiert. Zwischen dem ersten und zweiten Workshop werden die gefundenen Ideen sortiert und aufbereitet sowie gegebenenfalls ergänzt. Im zweiten Innovationsworkshop werden die einzelnen Ideen präzisiert und weiterentwickelt. In dieser Phase liegt der Fokus auf der technischen Umsetzung, auf verschiedenen Anwendungsformen sowie der Optimierung des Kundennutzens. Auch eventuelle Risiken bei Entwicklung und Umsetzung sollen bedacht werden. Im Nachgang des zweiten Workshops werden die erzielten Ergebnisse präzise ausformuliert und übersichtlich dargestellt. Auf Wunsch werden einzelne Ideen visualisert. Ideenbewertung und Handlungsimplikationen

Alle in den Innovationsworkshops generierten Ideen werden ausführlich bewertet, zunächst aus Marketing-, dann aus rechtlicher Sicht. Kriterien für die Bewertung aus der Marktperspektive umfassen Attraktivität aus Kundensicht, Neuheit und Alleinstellungspotenzial. Auch wird der strategische Fit zu Markenwerten sowie Positionierungsrelevanz und die Stellung im Produktportfolio beleuchtet. Auf Basis dieser Bewertungskategorien wird ein Ideen-Ranking erstellt. Schließlich folgt eine rechtliche Einordnung aller marktrelevanten Ideen, um zeiteffizient zu prüfen, welche Voraussetzung die einzelnen Ideen ihrem Wesen nach erfüllen, um erfolgreiche Schutzverfahren einleiten zu können. Die einzelnen Schritte der Ideenbewertung können natürlich in enger Abstimmung mit Ihren entsprechenden Unternehmensbereichen (Marketing, Rechtsabteilung) durchgeführt werden.

Bei Interesse an einem individuellen Konzept zur Ideenfindung steht Ihnen Alexander Bruntz gerne als Ansprechpartner zur Verfügung.

Übrigens: Mindbeat Consulting bietet auch ein speziell auf die Bedürfnisse von Existenzgründern und Kleinunternehmen zugeschnittenes Ideenpaket für Gründer an.